A internacionalização de empresas gera uma série de benefícios para os negócios. No entanto, o processo não é simples e requer muitos esforços por parte dos gestores para que se obtenha sucesso no crescimento da organização para fora do Brasil. 

Para atuar em outros países e tornar a organização global, é fundamental realizar um planejamento minucioso com todos os detalhes sobre o novo mercado. Assim, é necessário seguir passos essenciais para atingir melhores resultados na expansão. 

A seguir, conheça as vantagens da internacionalização e um passo a passo para a realização do processo.

Quais são os benefícios da internacionalização de empresas?

Expandir os negócios para outros países pode ser o degrau que falta para grandes companhias elevarem as receitas. Além disso, existem mais benefícios para as organizações que investem em outros mercados. Veja:

  • Maior rentabilidade;
  • Explorar novos nichos de mercado;
  • Diversificar os negócios;
  • Aperfeiçoar produtos e serviços;
  • Adquirir expertise internacional;
  • Possibilidade de expansão em escala.

Principais passos no processo de internacionalização

Depois de conhecer os principais benefícios, agora você já sabe que vale a pena investir na internacionalização. Isso vale tanto para produtos de exportação como para realizar a própria produção em escala internacional. 

Para ajudá-lo a comercializar seus produtos e serviços em ambos os cenários, listamos 5 passos úteis.

1. Escolha uma empresa especializada

Para alcançar os objetivos, é fundamental ter um parceiro experiente em processos de internacionalização de empresas e que tenha profundo conhecimento em sistema de gestão empresarial para negócios em expansão.

O SAP Business One, por exemplo, permite coordenar operações, aumentar a visibilidade dos processos e transformar a tomada de decisões.

Além disso, com a solução de integração entre unidades, o SAP Business One agiliza processos, como a consolidação financeira e os processos de compras entre duas ou mais organizações que executam a mesma aplicação.

Utilizado em mais de 60 países, o sistema suporta múltiplas subsidiárias, cada uma executando a sua própria instância do SAP Business One. Inclusive, é possível unificar as operações em moedas diferentes.

2. Estude o mercado

É primordial estudar o mercado do país para onde você pretende expandir os seus negócios. Assim, é necessário realizar uma série de processos, como:

  • Pesquisas;
  • Provas de mercado;
  • Validação de serviços;
  • Produtos que pretende comercializar;
  • Criteriosa avaliação sobre a resposta do público.

Essas ações permitem compreender as oportunidades de negócio e avaliar se o novo mercado realmente pode entregar os resultados esperados por sua companhia.

3. Compreenda a demanda

Também é necessário estudar a demanda esperada para quando a organização começar as operações em um novo país. Com isso, é possível avaliar se a capacidade de produção da empresa atende ao volume necessário.

4. Estude a legislação do país

Para realizar o processo de internacionalizar uma empresa com êxito, também é de grande importância saber sobre a legislação local, autorizações e regularizações burocráticas.

Cada país tem suas leis no que se refere à venda de serviços e produtos e cumprí-las exatamente a risca pode ser determinante para o sucesso da sua marca.

5. Desenvolva um planejamento estratégico

Para que uma companhia alcance os resultados esperados, também é importante desenvolver um planejamento estratégico. Dessa forma, será possível definir as ações de comercialização a partir das carências do mercado. Por isso, é essencial estudar e entender as exigências e as características do consumidor de cada local.

Vale ainda compreender as preferências e as tendências, a cultura do país e avaliar a necessidade de adequar produtos e serviços à nova realidade.

Como uma parceira pode ajudar na internacionalização de empresas?

O risco de fazer todo o processo de internacionalização de empresas sem ajuda especializada é grande. Logo, é importante contar com uma organização de confiança, especializada e com vasta experiência no mercado.

Diante deste cenário, a be one solutions pode ajudá-lo, já que tem experiência em 25 países e mais de 400 clientes. Realizamos a implementação do SAP Business One em diferentes países para auxiliar o seu negócio a ter sucesso na expansão.

Dentre os nossos diferenciais, vale destacar:

  • Abrangência internacional com implantação de SAP Business One (presença em 25 países, 60 implantações e 400 clientes);
  • Conhecimento em operações de grandes clientes (large enterprises);
  • Experiência em Rollout;
  • Cobertura internacional para todos os continentes;
  • Experiência em localização no Brasil;
  • Projetos personalizados de acordo com a necessidade do cliente.

Quer saber mais detalhes? Entre em contato com os nossos profissionais e tenha todo o respaldo necessário para internacionalizar sua empresa e conquistar novos mercados.