エンジニアリング主導のERPによる複雑な製造の実現

機械・部品メーカーは、エンジニアリング、生産、サービス間の精密な連携が必要です。プロジェクト製造、受注生産 (ETO)、長期ライフサイクルサービスモデルをサポートするERPシステムを導入いたします。

単一プラットフォームのETO、MTO、プロジェクト型製造

複雑な機械を扱うメーカーは、長いリードタイム、設計部品、高いプロジェクト可視性要件という課題に直面しています。当社はエンジニアリング、プロジェクト管理、生産を統合し、見積りから試運転までの精度を確保します。
 
予算、マイルストーン、キャパシティに関するリアルタイムの洞察により、組織は確信を持って意思決定を行い、予測可能な結果で大規模プロジェクトを遂行します。

How We Help

1

受注生産の調整

CAD/BOMの更新、変更承認、設計依頼を同期化します。設計が進化する中でも生産ペースを落とさず、チームは連携を維持できます。

2

プロジェクト型製造管理

複雑な製造プロセス全体で、予算、資材、進捗請求、マイルストーン達成状況を追跡します。プロジェクトマネージャーはコストとスケジュール遵守状況を可視化できます。

3

現場実行管理

作業センターの負荷、リソース配分、時間管理、OEE指標を管理します。 作業員は順序化された指示に従い、一貫した作業を実行できます。

4

長期調達品管理

ベンダーのリードタイム、サプライヤーのパフォーマンス、多段階調達を監督します。これによりリスクを低減し、プロジェクトのスケジュールを保護します。

5

アフターマーケットサービスとライフサイクルサポート

スペア部品、保証、サービス契約、現場メンテナンスをサポートします。ライフサイクルの可視化により、長期的な顧客関係の強化を実現します。

業界における実績

製造業界の企業に対し、業務の標準化、決算サイクルの短縮、正確な原価の可視化を支援。さらにカスタムアドオン、プロセス自動化、セキュアなクラウドERPホスティングによる付加価値を提供しています。その結果、意思決定の迅速化、確実なコンプライアンス達成、そして実際に活用されるシステムを実現しています。

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