提升您整个汽车供应链的绩效
各层级的可见性、可追溯性和速度
汽车制造商、进口商和分销商都面临着巨大的压力——从原始设备制造商的需求信号到经销商网络的协调以及售后服务的期望。我们将生产、物流、销售和财务流程整合到一个统一的流程中，确保每一次发布、提货、发货或客户订单都能准确、快速地完成。
对于供应商而言，综合规划、PPAP 准备情况和绩效指标可见性有助于保护利润率、减少罚款并支持合规、可重复的运营。对于分销商和进口商，我们简化车辆、零部件和服务工作流程，提高订单准确性、库存可用性、保修处理和跨市场的经销商沟通。”
对于供应商而言，综合规划、PPAP 准备情况和绩效指标可见性有助于保护利润率、减少罚款并支持合规、可重复的运营。对于分销商和进口商，我们简化车辆、零部件和服务工作流程，提高订单准确性、库存可用性、保修处理和跨市场的经销商沟通。”
How We Help
1
供应商与经销商连接
实现 EDI 交换、发布、调用、ASN 更新、经销商订单和开票的自动化。减少人为错误，确保OEM厂商、供应商、进口商和经销商网络之间的无缝沟通。
2
精益生产线及分销流程
支持制造商进行排序、看板管理、反冲洗和生产线旁消耗，同时使分销商能够准确、快速地管理所有渠道的车辆、零件和配件流动。
3
PPAP、合规性和质量保证
在一个平台上管理 PPAP 提交、检验计划、可追溯性和质量评分卡。进口商和分销商还可以获得标准化的交付前检验、保修数据和服务质量指标。
4
集成物流和车辆/零部件执行
通过 WMS/TMS 集成协调仓库拣货、交叉转运操作、贴标、VIN/序列号跟踪和运输计划——专为零部件配送中心和整车物流而设计。
5
成本、利润和项目控制
跟踪标准成本和实际成本、模具摊销、到岸成本、项目盈利能力和客户特定定价。分销商可以清晰了解每辆车、每个零部件或每次服务事件的利润。
跨行业成功案例
我们已帮助制造商实现运营标准化、加快结算周期并准确计算成本，然后通过定制插件、流程自动化和安全的云 ERP 托管来扩展价值。最终成果：更快的决策、可靠的合规性以及员工真正使用的系统。
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