利用专为工程解决方案定制的 ERP 解决方案，助力复杂项目顺利进行
ETO、MTO 和项目制造一体化平台
复杂机械制造商面临着交货周期长、零部件精密加工以及项目高度透明化的要求。我们整合工程、项目控制和生产，确保从报价到调试的每一个环节都精准无误。
通过实时掌握预算、里程碑和产能信息，企业能够自信地做出决策，并以可预测的结果交付大型项目。
通过实时掌握预算、里程碑和产能信息，企业能够自信地做出决策，并以可预测的结果交付大型项目。
How We Help
1
按订单设计协调
同步CAD/BOM更新、变更审批和工程请求。团队在设计不断演进的过程中保持步调一致，同时确保生产进度不受影响。
2
项目制造控制
跟踪复杂项目的预算、物料、进度款和里程碑完成情况。项目经理能够清晰了解成本和进度执行情况。
3
车间执行
管理工作中心负荷、资源分配、工时记录和OEE指标。操作员遵循既定的指令顺序，确保操作的一致性。
4
长周期供应链管理
监督供应商交货周期、供应商绩效和多阶段采购流程。这有助于降低风险并保障项目进度。
5
售后服务与生命周期支持
提供备件支持、保修、服务合同和现场维护。生命周期可视性有助于加强与客户的长期合作关系。
跨行业成功案例
我们已帮助制造商实现运营标准化、加快结算周期并准确计算成本，然后通过定制插件、流程自动化和安全的云 ERP 托管来扩展价值。最终成果：更快的决策、可靠的合规性以及员工真正使用的系统。
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我们将把工程、制造和现场运营整合到一个符合 ETO 标准的 ERP 环境中。
