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Banshing 集团利用 SAP Business One 统一全球制造运营

CLIENT

Banshing Group

INDUSTRY

  • Manufacturing

LOCATION

新加坡

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Overview

Banshing 成立于 1975 年的新加坡，已从一家本地制造商发展成为领先的区域合同制造集团，提供精密塑料注塑成型、金属冲压和交钥匙生产服务。几十年来，公司已将其业务扩展至马来西亚和中国，销售网络也延伸至美国。为了加强运营一致性，并在其不断扩大的业务范围内实现集成化的实时可视性，Banshing 与 毕文(be one solutions) Singapore 合作实施了 SAP Business One 系统。

Challenges & Opportunities

随着万盛集团业务拓展至马来西亚和中国，由于各地制造系统各自独立且会计平台不同，其国际子公司的管理变得日益复杂。缺乏整合导致实时信息不透明，效率低下，并且在定制制造软件供应商停止运营后，公司面临风险。加之生产复杂性的增加以及对精确成本核算和更强大报表功能的需求，万盛集团需要一个统一且可扩展的制造ERP系统，以规范流程、改善跨境协调并支持其下一阶段的数字化转型。

Why Us

SAP Business One是万盛集团选择的理想平台，能够支持其复杂的合同制造业务，并在不断扩大的区域范围内实现一致性。该系统可靠的国际基础架构和用户友好的功能，使管理层有信心用集中式实时解决方案取代分散的本地工具。通过与毕文(be one solutions) Singapore合作，万盛集团获得了一支在类似行业拥有丰富经验的制造专家团队的支持，并受益于诸如工艺路线和在制品管理以及生产计划等高级增强解决方案。

“此次实施过程中最令人欣喜的一点是，毕文(be one solutions)不仅在新加坡，而且在马来西亚的运营中，都以比预期更快的速度、更低的预算交付了解决方案。
”——KC Yap，Banshing Group办公室经理

Our Solution

我们实施了 SAP Business One，以实现 Banshing 在新加坡、马来西亚和中国各子公司制造和财务运营的标准化，用统一的实时平台取代了各自独立的本地系统。该解决方案将生产、成本核算、报告和会计整合到一个单一数据源中，并由毕文(be one solutions)的先进制造增强解决方案（例如工艺路线和在制品管理以及生产计划）提供支持。这种集中式架构增强了运营可视性，提高了报告准确性，并为 Banshing 提供了可扩展的制造 ERP 基础，从而简化流程、改进决策并支持其持续的区域扩张。

Benefits

借助 SAP Business One，Banshing 实现了在新加坡和马来西亚制造和财务运营的统一实时可视性，创建了一个单一数据源，从而加强了运营控制。完全集成的 ERP 环境消除了人工流程，提高了生产、采购和库存管理的效率，实现了更快、更准确的库存状态检查和更顺畅的日常工作流程。区域子公司之间的标准化流程增强了管理可视性，提高了成本核算的准确性，从而支持更明智的决策。向无纸化运营的过渡，例如在线采购审批功能，进一步提高了生产力并降低了管理成本。

90%

PROCESS EFFICIENCY

Automation reduced manual data entry errors by 90%

40%

COMPLIANCE

Streamlined workflows cut audit preparation time by 40%

5

GLOBAL EXPANSION

Standardized rollouts enabled entry into 5 new markets without disruption.

What’s Next

在毕文(be one solutions)的全球SAP专业知识和统一实施方法的支持下，Banshing持续扩大其区域业务版图。继在新加坡和马来西亚成功部署后，该集团将SAP Business One扩展至其中国业务，在确保系统一致性的同时，也满足了本地化的报告需求。随着Banshing的不断发展，该组织将继续与毕文(be one solutions)合作，以增强其制造ERP架构，提高子公司间的实时可视性，并不断改进系统以满足新的运营和战略需求。

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