利用專為工程解決方案量身訂做的 ERP 解決方案，協助複雜專案順利進行
ETO、MTO 和專案製造一體化平台
複雜機械製造商面臨交貨週期長、零件精密加工以及專案高度透明化的要求。 我們整合工程、專案控制和生產，確保從報價到調試的每個環節都精準無誤。
透過即時掌握預算、里程碑和產能訊息，企業能夠自信地做出決策，並以可預測的結果交付大型專案。
我們如何提供協助
1
依訂單設計協調
同步CAD/BOM更新、變更核准和工程請求。 團隊在設計不斷演進的過程中保持步調一致，同時確保生產進度不受影響。
2
專案製造控制
追蹤複雜專案的預算、物料、進度款和里程碑完成情況。 專案經理能夠清楚了解成本和進度執行。
3
車間執行
管理工作中心負荷、資源分配、工時記錄及OEE指標。 操作員遵循既定的指令順序，確保操作的一致性。
4
長週期供應鏈管理
監督供應商交貨週期、供應商績效與多階段採購流程。 這有助於降低風險並保障專案進度。
5
售後服務與生命週期支持
提供備件支援、保固、服務合約和現場維護。 生命週期可視性有助於加強與客戶的長期合作關係。
跨產業成功案例
我們已協助製造商實現營運標準化、加快結算週期並準確計算成本，然後透過客製化外掛程式、流程自動化和安全的雲端 ERP 託管來擴展價值。 最終成果：更快的決策、可靠的合規性以及員工真正使用的系統。
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我們將把工程、製造和現場營運整合到符合 ETO 標準的 ERP 環境中。
