La gestion des processus est une bonne chose en théorie, jusqu'à ce qu'une entreprise se rende compte qu'elle doit commencer à utiliser plusieurs solutions commerciales très complexes pour gérer les sites centraux et satellites. Les grandes entreprises ont souvent plus d'un flux de travail, plusieurs produits, et certaines produisent même des pièces séparées, qui sont ensuite combinées en un tout.

Comment un seul système ERP pourrait-il gérer tout cela ? La réponse est simple. Une stratégie ERP 2 tier, alignant deux solutions ERP.

Qu'est-ce qu'un ERP 2 tier ?

Si une entreprise opère à l'échelle mondiale avec une douzaine d'ERP différents et déconnectés, répartis dans le monde entier au niveau local, l'information est vouée à se perdre. Sans compter qu'il n'y a aucune possibilité d'établir des rapports en temps réel à plus grande échelle.

C'est là qu'intervient un ERP 2 tier. Plus léger et initialement destiné aux petites et moyennes entreprises, la technologie d'un ERP 2 tier permet aux grandes entreprises de connecter leurs filiales à l'ERP 1 tier de leur siège social. Ces solutions de plus grande envergure s'adaptent généralement aussi aux sites de production plus complexes, dont les processus d'entreprise sont généralement plus exigeants. D'autre part, les divisions et filiales plus petites ont souvent besoin d'un logiciel adapté à leurs besoins plus simples, qui communique de manière transparente avec leur siège social, voire avec leurs sociétés sœurs.

Comment fonctionne un ERP 2 tier ?

Il est naturel que le siège de votre entreprise fonctionne avec un système ERP Tier 1 hautement personnalisable et gourmand en ressources, qui permet à la direction et à la C-suite d'avoir une vision plus large des filiales et de prendre des décisions éclairées sur la base de rapports de données globaux.

Dans le même temps, les filiales d'une multinationale sont plus susceptibles d'utiliser des systèmes ERP de Tier 2 moins gourmands en ressources et de s'en servir pour gérer les activités, la planification et les processus quotidiens. Chaque filiale a ses propres processus d'approvisionnement, de fabrication, de vente, de finance et d'entreposage. Les commandes de service, la maintenance des installations ou les projets peuvent également faire partie du périmètre initial.

Les avantages de S/4HANA Cloud en tant qu'ERP 2 Tier

Disposer d'un ERP Tier 2 comme SAP S/4HANA Cloud sur une filiale peut être bénéfique pour de nombreuses raisons, dont certaines sont spécifiques à différentes entreprises.

Réduction des coûts. Une solution ERP tier 2 nécessite moins de ressources IT à gérer qu'une solution tier 1. En combinant cette solution avec la puissance du cloud, il n'est plus nécessaire de disposer d'un grand département IT.

Améliore la gestion des processus. Les stratégies 2 tier remettent l'automatisation au goût du jour grâce au traitement de bout en bout des processus au sein d'un seul et même logiciel, ce qui donne plus de visibilité à la direction et permet à chaque utilisateur clé de se consacrer à des tâches plus importantes.

Processus spécifiques à un secteur. Si certains satellites ont des processus spécifiques qui ne se reflètent nulle part ailleurs dans une entreprise, une solution 2 tier pourra s'adapter grâce à des outils d'intégration comme SAP BTP.

Satisfaire aux exigences locales. Si un satellite opère dans un pays dont la législation et la langue sont très différentes de celles du siège de l'entreprise, les exigences légales de la région peuvent être différentes. Une solution Tier 2 déployée par un partenaire connaissant à la fois votre activité et les exigences locales, peut s'adapter aux différences et s'ajuster sans modifier le processus pour les autres filiales.

Toujours à la pointe de la dernière innovation. Dès que SAP déploie une nouvelle implémentation, les clients de S/4HANA Cloud ont immédiatement accès à la toute dernière innovation.

Qu'est-ce que S/4HANA Cloud offre d'autre ?

SAP S/4HANA Cloud est une solution ERP complète, basée sur le cloud, qui couvre les finances, les ventes et la distribution, l'approvisionnement, la gestion d'entrepôt étendue à la production, la gestion de la qualité, les projets de commandes de services et bien d'autres fonctionnalités.

Avec l'aide de S/4HANA Cloud, les entreprises peuvent s'adapter aux changements à la vitesse de la lumière, gérer rapidement les ressources internes et externes et élaborer des modèles de données prédictifs. S/4HANA Cloud ne sert pas uniquement à la planification des ressources. Il peut améliorer presque tous les aspects d'une entreprise grâce à l'analyse des données.

Le mot de la fin

Que vous cherchiez à optimiser les processus internes ou externes de votre entreprise, S/4HANA Cloud peut faire beaucoup plus. Combiner plusieurs ERP et fournir des analyses en temps réel n'est qu'un aperçu de ce que cette solution peut apporter à votre entreprise.

Contactez dès aujourd'hui des spécialistes de l'implémentation SAP de premier plan, tels que be one solutions, qui peuvent vous aider à élaborer une stratégie 2 tier avec SAP S/4HANA Cloud pour tous les besoins complexes de votre entreprise.

L'expert

Kevin Cazet
Country Manager be one solutions France

Kevin Cazet Country Manager France

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