Heute mehr denn je suchen Hersteller nach Möglichkeiten, ihre Produktionsprozesse effizient zu verbessern, während sie zu Innovationen gezwungen werden, mit ständiger Erhöhung der Portfolio-Komplexität, schwankender Nachfrage und steigenden Kundenerwartungen mit schneller und qualitativ hochwertiger Lieferung.

Eine der Hauptaufgaben für Unternehmen in dieser Branche ist es, sich mit dem Konzept der schlanken Produktion vertraut zu machen: die Produktivität zu maximieren und gleichzeitig den Abfall innerhalb einer Fertigungsoperation zu minimieren, um die Kosten zu senken und die Produktqualität zu verbessern. Leichter gesagt als getan.

In diesem Blog werden wir untersuchen, warum ein gut geführter Fertigungsfluss ein mächtiger Spielveränderer ist, wie man das beste Werkzeug auswählt, um dieses Ziel zu erreichen, und wem man eine solche Implementierung anvertrauen kann.

Warum sind schlanke Fertigungsprozesse ein Muss?

Ihre Betriebsprozesse müssen an erster Stelle stehen. Versuche, einen Fertigungsablauf aufzubauen, ohne eine übergeordnete Vision zu haben, sind zum Scheitern verurteilt. Die Entwicklung eines individuellen Ansatzes, der alle Aspekte Ihres Unternehmens einbezieht, wird letztendlich Ihre Arbeit wesentlich erleichtern. Unternehmen, insbesondere Großunternehmen mit mehreren Niederlassungen, sollten sich unbedingt die Zeit nehmen, bestehende Mängel zu ermitteln, bevor eine Lösung geplant wird. Dies wird eine reibungslosere Umsetzung Ihrer neuen Prozesse ermöglichen.

Sobald dies geschehen ist, können Sie sich auf die Besonderheiten Ihres Fertigungsablaufs konzentrieren. Ihr System wird Ihre Betriebsprozesse abbilden, und Sie mithilfe von Echtzeitdaten bei Ihrer täglichen Arbeit unterstützen. Dank Ihrer neu definierten Prozesse werden Sie in der Lage sein, auf jede Situation schnell zu regieren, da Probleme im Gegensatz zu vorher sofort erkannt werden können..  

Optimalerweise müssen Sie das alles nicht allein tun. Es gibt großartige Anwendungen, deren einziger Zweck es ist, Ihr Arbeitsleben effizienter zu gestalten, und SAP Business One ist eine von ihnen.

Ihr Unternehmen von innen heraus stärken

Die Fertigung hängt oft von kleinen Änderungen und geringfügigen Verbesserungen ab, die häufig wiederholen und gegenseitig verstärken. Durch die Verschlankung Ihrer Prozesse können Sie Zeitverluste reduzieren und die Wirksamkeit solcher Maßnahmen in nur wenigen Tagen beurteilen.

Nun ist es eine Sache, alles von Grund auf optimieren zu wollen, aber was bedeutet das konkret? Lauthals "raus mit dem Alten, rein mit dem Neuen" ausrufen und sich dabei auf den Schreibtischstuhl stellen? Nicht so ganz. Hier helfen Ihnen keine losen Traumbilder, sehr wohl aber ERP-Systeme. Vor allem dann, wenn sie genau auf Ihre Niederlassungen zugeschnitten sind und die perfekte Lösung für Ihre branchenspezifischen Bedürfnisse bieten.

SAP Business One ist eines dieser leistungsstarken ERP-Systeme. Es ist schnell zu implementieren, einfach zu bedienen und verschafft Ihnen ohne großen Aufwand einen Überblick über Ihr Unternehmen. Es lässt sich leicht anpassen und bietet Ihnen neben zahlreichen integrierten Funktionen auch personalisierte Berichte. be one Manufacturing ist das richtige Addon zur Ergänzung von SAP B1. Es lässt sich nahtlos in SAP Business One integrieren und bietet eine Reihe von branchenspezifischen Funktionen, so dass Ihre gesamten Prozesse an einem einzigen Ort in einer einzigartig abgestimmten Software vereinheitlicht werden.

Einer der Hauptvorteile von ERP-Lösungen ist die Transparenz in Echtzeit. Für Fertigungsunternehmen ist eine bessere Einsicht in die Betriebsabläufe die erste Voraussetzung, um ihre Einnahmen zu steigern. Wenn die Bearbeitung der einzelnen Berichte zu lange dauert oder wenn sie sich nicht auf die Genauigkeit der bereitgestellten Daten verlassen können, wirkt sich das direkt auf den Entscheidungsprozess aus. Wenn wir mit einem neuen Kunden zusammenarbeiten, dann ist es unsere Aufgabe, diese Art von Vision zu vermitteln. So haben wir beispielsweise letztes Jahr in Asien mit SAP B1, einer Reihe von Add-ons und der Expertise von be one solutions alle Anforderungen von Stanley Black & Decker umgesetzt. In unserem Blog erfahren Sie mehr über diese erfolgreiche Implementierung.

Damit Ihre Mitarbeiter mehr Zeit für produktive Tätigkeiten und weniger Zeit für Verwaltungsaufgaben aufwenden können, brauchen Sie ein auf Ihr Unternehmen abgestimmtes System. Nun stellt sich die Frage, wie Sie den richtigen Partner für die Umsetzung einer solchen Lösung finden.

Die Wahl eines strategischen SAP-Partners, der Sie bei der Implementierung von Lösungen und auf Ihrem Weg zur Effizienzsteigerung begleitet

Wenn Sie festgestellt haben, dass Ihr wachsendes Fertigungsunternehmen ein hochwertiges Softwarepaket zur genauen Planung Ihrer Produktion und zur Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse benötigt, ist es an der Zeit, den besten Weg zur Einführung in Ihrer Organisation zu finden. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass das Führungsteam die Systemimplementierung ernst genug nimmt und auch bereit ist, die notwendigen Ressourcen bereitzustellen, um das Projekt fristgerecht abzuschließen.

be one solutions ist ein SAP-Partner mit umfangreicher Erfahrung bei der Einführung von Templates für multinationale Unternehmen in der ganzen Welt. Matti Varheenmaa, Country Manager für Südkorea bei be one solutions, betrachtet die Thematik aus der IT-Perspektive:

“Ich beschäftige mich nun schon seit vielen Jahren damit, ERP-, MES- und QC-Systeme mit den Prinzipien der schlanken Fertigung in Einklang zu bringen, und das ist immer eine Herausforderung, insbesondere in der Verfahrensindustrie oder in regulierten Branchen wie der Medizintechnik oder der Arzneimittelherstellung. Ich führe oft ausführliche Diskussionen mit Kunden, in denen ich ihnen erkläre, was wir in SAP Business One tun können und was nicht, und welche Dinge unterstützt werden und welche nicht. Das Ziel ist es, alles zuerst auf Wertstromebene abzustimmen, anstatt jede Funktion einzeln zu betrachten.”

Bei der Bewältigung eines komplexen Fertigungsprozesses muss der Schwerpunkt auf einer fundierten Ausbildung liegen. Aus diesem Grund sind unsere Berater allesamt Experten, die über ein tiefes Verständnis und technische Kenntnisse der von ihnen eingesetzten Lösung verfügen. Gut vorbereitet, geschult und erfahren zu sein, ist eine wesentliche Voraussetzung, um den besten Kundenservice der Branche bieten zu können. Mitunter ist zu beobachten, dass Berater zwar sehr gut mit der SAP-Lösung umgehen können, ihnen aber das Verständnis für die Besonderheiten des Marktsegments fehlt, in dem sie tätig sind. Es ist wichtig, dass sie sich mit den Feinheiten von Wertschöpfungsketten oder schlanker Produktion auskennen. Für Matti Varheenmaa heißt dies:

“SAP sehr gut zu kennen, ist schon ein sehr großer Wissensschatz, aber das gilt auch für die Wertschöpfungskette und den Fertigungsprozess. Manchmal neigen wir von der IT-Seite aus dazu, die Dinge zu sehr zu vereinfachen, wodurch Probleme entstehen. Der Fokus sollte nicht nur auf der Software liegen; der Fertigungsprozess muss richtig verstanden werden, bevor man sich die Softwarelösung ansieht.”

Wenn Sie die Instrumente meistern wollen, die Ihr Fertigungsunternehmen schneller wachsen lassen, kontaktieren Sie noch heute be one solutions.

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