Nivel 1 -Estratégia de implantação de software ERP

Nosso Nivel 1 ERP são construídos para empresas multinacionais com vários departamentos e subsidiárias globais. Os ERPs de Nível 1 são projetados para atender às necessidades das empresas da Fortune 1000, cujas receitas costumam ser avaliadas em bilhões. Esses ERPs Nível 1 são feitos para lidar com a complexidade que as grandes corporações multinacionais exigem, por exemplo, permitindo que várias pessoas lidem com as mesmas tarefas. SAP ECC ou SAP S / 4HANA são softwares ERP sofisticados. Como parte dessa funcionalidade, esses sistemas são altamente complexos de configurar, demoram muito para serem implementados e estão equipados com uma variedade de recursos que vêm com um alto custo inicial, bem como um alto custo total de propriedade (TCO). Em comparação, uma empresa menor ficaria sobrecarregada com o número de etapas e a complexidade geral.

Nivel 2 - Estratégia de implantação de software ERP

Nivel 2 de ERP é uma estratégia adotada por grandes empresas multinacionais que usam ERP de nível 1 para processos comuns básicos no nível corporativo e ERP de nível 2 para subsidiárias da empresa para atender a necessidades específicas. Essa abordagem de ERP economiza dinheiro, pois o Nivel 2 é mais barato e oferece aos locais menores mais controle, flexibilidade e agilidade no atendimento de suas necessidades exclusivas e locais. Em uma abordagem de ERP de duas camadas, como SAP Business One, o gerenciamento de dados mestre requer atenção assídua para garantir que não haja duplicação de dados ou inconsistências, as funcionalidades são abrangentes e intuitivas, enquanto o sistema permite uma ampla gama geral de personalização e agilidade.

global rollout SAP 2 tier strategy

Ouvir as necessidades de suas subsidiárias o ajudará a definir muito claramente que tipo de sistema ERP elas precisam. Aqui estão as metas comuns e as melhorias que as empresas multinacionais estão procurando em uma solução para seus vários ramos:

  • Eficiência de custos
  • Velocidade do Ciclo de Implementação
  • Usabilidade e treinabilidade
  • Transparência de processos e dados
  • Harmonização de Processos e Dados
  • Harmonização de Relatórios
  • Subsidiária de Integração para Subsidiária, ou Subsidiária para HQ
  • Melhoria da Organização (Abordagem de Boas Práticas)
  • Flexibilidade e co

Implementação global, do projeto à implementação

O melhor cenário é que o projeto será controlado por uma equipe central, um grupo de grandes indivíduos que entendem o que estão fazendo - do seu lado e do nosso. Eles são a ponta de lança e administrarão as equipes locais como um braço estendido do HQ para concluir uma implementação bem-sucedida para as respectivas subsidiárias. O ponto de partida é um “Modelo”, que é então implementado no local “Piloto”, seguido por um fluxo de trabalho concreto para garantir que as próximas subsidiárias sejam integradas com sabedoria e bem.

Nossa própria metodologia de projeto cuidadosamente projetada passa por 5 fases principais, para garantir a melhor entrega da solução.

Primeiro, definimos o escopo, reunimos todas as informações necessárias e essencialmente nos preparamos para lançar o projeto com sua equipe. Quando estiver pronto, começamos, nos aprofundamos na definição de sua necessidade, projetamos seu modelo e treinamos seus usuários-chave. Uma vez que esta fase de análise é concluída, vamos para a construção de sua solução escalável, antes de entrar no estágio de teste de aceitação. Esta é uma etapa crucial para garantir que tudo funcione e todos os usuários tenham entendido todos os bits das funcionalidades do sistema ERP. Por fim, passamos para o tempo de ativação, onde fechamos todas as portas e entregamos não apenas a solução, mas um plano estabelecendo que tudo corra bem quando terminarmos e sua equipe estiver funcionando de forma independente no software ERP.

Suporte pós-lançamento

Claro, não dizemos "adeus" sem nunca olhar para trás. Nossa equipe de suporte especializado assume e está lá para fornecer a você a melhor expertise, no local ou remotamente, por telefone, e-mail, skype, até o WhatsApp.

Operamos 3 pólos de suporte em todo o mundo e temos uma caixa / tratamento de tíquetes centralizado para redução máxima de custos.

Depois de entrar em operação, nossos clientes se beneficiam de um serviço de suporte 24 horas nos sete dias da semana em todo o mundo, em inglês, bem como em mais de 18 idiomas locais durante o horário comercial. Para máximo controle e total transparência do tíquete aberto e do orçamento do cliente, fornecemos chamadas mensais de revisão de gerenciamento de suporte, relatórios de atividades mensais, painéis e análise de orçamento de suporte. Entre em contato se quiser saber mais sobre nossa oferta de suporte mundial!

global rollout SAP support

Benefícios essenciais de um fornecedor global verdadeiro e completo

Estamos implementando por nós mesmos, sem terceiros envolvidos. Isso significa que nosso próprio pessoal, em nossa folha de pagamento - recursos globais, regionais e locais - está onde e quando você precisa deles. Trata-se de fornecer “One Face to the Customer”. Aqui está o que a escolha de um fornecedor global completo e verdadeiro significa para nossos clientes:

    • O modelo é feito com a equipe principal
    • O piloto é tratado com a equipe principal, além do envolvimento da equipe local sob demanda
    • As implementações são gerenciadas por equipes locais com a equipe principal controlando o aspecto de gerenciamento do projeto
    • Nossa equipe local faz parte do be one solutions, portanto conhece exatamente nossa metodologia
    • Sem lacunas de comunicação e mal-entendidos, pois toda a nossa equipe é bilíngue, no mínimo

 

    • Sem desafios na programação, pois nossa equipe interna está verdadeiramente comprometida com o projeto
    • Podemos garantir a designação de especialistas SAP Business One ou especialistas S / 4HANA dependendo de suas necessidades, pois nossa equipe tem uma média de 15 anos de experiência em implementação SAP
    • Caminho de escalonamento claro, todas as soluções internas ao mesmo tempo
    • Um único ponto de contato para sua sede

 

Por que be one solutions para seus lançamentos SAP globais?

be one solutions is the perfect SAP global services partner for your business. Our operatives are spread out worldwide to facilitate a global rollout that covers all stages of SAP development - from template, pilot, development, all the way to 24/7 post-go live support. Our team of over 100 experts located in ideal strategic positions across multiple countries has enabled SAP rollouts in over 500 companies across 60 countries.

We are experienced in global rollouts, owing to the world-spanning nature of our own company. be one solutions is a genuinely international entity. Our people work seamlessly across borders to provide resources for your rollout regardless of whether the scope is global, local or somewhere in between. Our team members speak multiple languages, which helps prevent any miscommunications or loss of information during the rollout. With our 24-hour post-go support available from anywhere in the world and in more than 19 languages, your SAP rollout using be one solutions is in good hands.

Não tome nossa palavra como garantida, descubra nossas referências globais

Temos servido com muito sucesso a muitas empresas multinacionais de grande porte conhecidas ao longo dos anos. Intrigado? Conheça nossa expertise por meio de nossos clientes.

Descubra como nossa vasta experiência pode ajudar sua empresa. Entre em contato conosco agora.